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Ver en YouTubeUn estadio de fútbol está vacío casi todo el año. River lo convirtió en un negocio que no depende de cómo salga el equipo: US$110 millones más impuestos por diez años con Live Nation, DF Entertainment y Dale Play. Shows, naming y hospitality. La pregunta que ordena el programa es de dónde sale la plata de un club cuando la camiseta no alcanza. Y hay tres respuestas distintas. La primera es el estadio. Las cuatro canillas tradicionales —cuota social, TV, sponsors y venta de jugadores— no las controla el club. El estadio sí. River, Boca, Huracán, Vélez y el Kempes, que es del Estado y se gestiona como negocio de eventos. La segunda la trae Martín Bustos Moyano, responsable de Sponsoring y Branding de Belgrano, el campeón del fútbol argentino: en lugar de un gran sponsor, cerca de cuarenta marcas. Cómo se pasa del canje a la relación larga, qué peso tiene hoy lo comercial en el club, y qué se le vende al socio que no entra a la cancha. Y la tercera es lo que pasa cuando un rubro entero se apaga. Brasil prohibió la publicidad de apuestas y les dio once días a los clubes. La Premier eligió autorregularse. Argentina lo discute en el Senado con dos proyectos opuestos. No miramos la pelota, miramos el negocio. 🔔 Suscribite para más análisis del deporte como industria.